中國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè)正迎來(lái)全面開放和改革的 “大資管”時(shí)代,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、人才建設(shè)、制度建設(shè)提出了更高要求。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的歷史時(shí)期,中再資產(chǎn)全力推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè),戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”,立足于做強(qiáng)做精固定收益投資、權(quán)益投資等傳統(tǒng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),積極拓展新產(chǎn)品發(fā)行和投資、第三方資產(chǎn)管理、另類投資等創(chuàng)新業(yè)務(wù),穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)際業(yè)務(wù),加強(qiáng)對(duì)基金、金融租賃、信托等資產(chǎn)管理新領(lǐng)域的前瞻性布局,擇機(jī)設(shè)立專業(yè)子公司,打造充分對(duì)接市場(chǎng)、專業(yè)能力突出、品牌形象卓越的綜合性“大資管平臺(tái)”。